Becsa ha completado este verano las fases 2 a 6 de la ampliación y reforma del servicio de Urgencias del Hospital General de Castellón, una actuación promovida por la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública de la Generalitat Valenciana y que ha contado con un presupuesto de 9.689.608,11 euros. El proyecto, gestionado mediante la metodología BIM, ha permitido modernizar y ampliar espacios asistenciales clave, optimizando los circuitos internos y mejorando la funcionalidad de uno de los servicios con mayor actividad del centro hospitalario.
Ampliación y reforma para optimizar el funcionamiento de Urgencias
La actuación ha incluido la reforma de diferentes áreas ubicadas en la planta baja del hospital, donde se encuentran los espacios de pediatría y traumatología, observación, admisión y triaje. Además, se ha intervenido en el acceso actual a Urgencias, la recepción, parte de la urbanización exterior y el acceso logístico. El proyecto también ha contemplado la ampliación de nuevos espacios distribuidos en las plantas baja, primera y segunda, vinculados al acceso de Urgencias, así como el interior de las áreas existentes destinadas a este servicio.
Entre las principales mejoras destaca la nueva configuración de la fachada, que elimina el efecto de embudo adelantando la línea actual para dotar de continuidad a toda la extensión de la actuación. En sustitución se ha ejecutado una fachada de cerámica ventilada sustentada en una estructura metálica.
La nueva distribución interior se ha diseñado para favorecer un funcionamiento más eficiente del servicio, manteniendo las conexiones con los núcleos verticales de comunicación del hospital y diferenciando claramente los circuitos públicos, técnicos y logísticos. Esta organización contribuye a agilizar los desplazamientos, evitar interferencias entre flujos y mejorar la operatividad diaria de la unidad.
Metodología BIM, clave en la ejecución de las nuevas Urgencias del Hospital General
Durante el desarrollo de la obra, el equipo técnico BIM ha trabajado de forma colaborativa con el equipo de obra para plasmar y actualizar el modelo tanto en la fase previa a la ejecución como una vez ejecutados los trabajos. Esta forma de trabajar ha permitido anticipar decisiones antes de que las partidas se ejecutasen, evitando así problemas en obra y, una vez finalizados los trabajos, volcar en el modelo toda la información relevante para plasmar lo realmente construido.
Cuando un modelo BIM se actualiza para reflejar el proyecto construido, y no solo lo proyectado, deja de ser una herramienta de diseño y se convierte en un activo de información que acompaña al edificio durante toda su vida útil. Esta transición del modelo “as-designed” al “as-built” es uno de los pasos con mayor retorno de inversión dentro de cualquier proceso BIM. Sus beneficios son los siguientes:
- Información fiable para el equipo que vaya a hacer el mantenimiento, ya que trabaja sobre la realidad construida y no sobre hipótesis de proyecto, agilizando la localización de elementos e instalaciones.
- Trazabilidad de equipos, con datos de fabricante, referencia y garantías, vinculados a cada elemento del modelo.
- Reducción de costes e imprevistos, al minimizar catas, calas o intervenciones a ciegas.
- Base sólida para futuras reformas o ampliaciones, evitando levantamientos previos costosos.
Con esta actuación, el Hospital General de Castellón mejora la capacidad asistencial de su servicio de Urgencias. Además, el modelo BIM desarrollado durante la ejecución servirá como herramienta de apoyo para el mantenimiento de las instalaciones a lo largo de su vida útil. De este modo, Becsa refuerza su compromiso con la edificación sanitaria y la digitalización del proceso constructivo, aportando un valor añadido que va más allá de la fase de construcción y facilita la gestión futura del edificio.
